Kennen Sie diese Situation?
- Mit zunehmender Dauer eines Projektes nimmt die Produktivität immer mehr ab
- Meilensteine und Releases werden nicht eingehalten bzw. verzögern sich ständig
- die Software wird unreif freigegeben
Mit unserem Know-how setzen Sie das Potential Ihrer Mitarbeiter frei. Denn häufig sind nur mangelnde Erfahrung eines jungen Teams und daraus folgend unangemessener Einsatz von Methoden und Prozessen die Ursache.
Hands-on Coaching
4A Solutions hat seine Einsichten in Software-Entwicklung und -Architektur in einer Best Practice Vorgehensweise zusammengefasst, dem Hands-on Coaching.
Wir platzieren ein Team von erfahrenen Mitarbeitern eine Zeit lang in Ihrer Entwicklungsabteilung. Dort analysieren wir die Probleme und konzipieren zusammen mit Ihren Angestellten Lösungen für die dringendsten Probleme und setzen diese auch mit um.
Ihre Mitarbeiter werden mit Training on the Job an leistungsfähige Prozesse und Architekturen herangeführt.
Ziele
Kurzfristiges Ziel ist es, schnellen und sichtbaren Fortschritt für Ihr Unternehmen hinsichtlich Funktionalität und Qualität zu erreichen.
Mittelfristig wird Ihre Technikabteilung gesteuert ausgebaut bzw. entwickelt. Vertrieb und Technik arbeiten zusammen. Die Prozesse in der Software-Entwicklung sind definiert und werden regelmässig angepasst. Releasedauer und Kostenentwicklung sind transparent.
Langfristig gilt: Es wird keine Abhängigkeit Ihres Teams von den Coaches erzeugt. Im Gegenteil: das Team wird in die Lage gebracht, souverän zu agieren.
Unsere Leistungen im Einzelnen
- Technical Due Diligence und Audit
- Technische Marktanalyse
- Entwicklungs-Roadmap und -Budgetierung
- State-of-the-Art Softwarearchitektur
- Festlegung eines angepassten Entwicklungsprozesses nach den Grundsätzen der Agilen Software-Entwicklung mit Rollendefinition der Mitarbeiter
- Produktiv eingesetztes Coachingteam
- Supervision
- Management- und Team-Training